工匠精神?百年老店?濒临破产?尼康的经济危机给我们什么启示?日本的未来在哪里?

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工匠精神?百年老店?濒临破产?尼康的经济危机给我们什么启示?日本的未来在哪里?

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2017年,昔日日本相机界的扛把子尼康已然100岁。但这位百岁老人身体并不是很好,之前曾被爆出尼康日本地区将裁员1000人的消息,被尼康官方果断拒绝。

尼康会是下一个诺基亚夏普吗?

 

尼康去年在财报指出,将中止现行的中期经营计划,并设定了约两年半的结构改革期,目标是削减200亿日元(约11亿人民币)的固定费用。尼康3-9月财报显示,营业利润下滑41%,仅为219亿日元,且尼康将今年单反相机销量预期从650万台调至620万台,数码单反销售进一步下滑。

工匠精神?百年老店?濒临破产?尼康的经济危机给我们什么启示?日本的未来在哪里?

 

近年来,尼康的老铁佳能索尼,一直在世界500强企业的名单中。。

2016年索尼世界排名第113,佳能排名第332。2017年索尼世界排名第105,佳能世界排名第347。尼康在哪里??

尼康有没有未来不知道,辉煌的历史还是有的。

岛国工匠

尼康也曾辉煌过~~

我们在《影像从心 | 尼康100年编年史》中简单的介绍过尼康这100年的历史。

不得不承认日本人传承着曾今中国传统的工匠精神,这是值得我们学习的,尼康的发迹也和它的工匠精神密不可分。

可以说,尼康最初只是一个日本磨玻璃的“工匠”

1917年,为了实现日本光学仪器的国有化,磨出日本人自己的玻璃,尼康诞生了。。

 

↓彰显工匠精神的 JOICO 显微镜

工匠精神?百年老店?濒临破产?尼康的经济危机给我们什么启示?日本的未来在哪里?

工匠精神是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢,精益求精、追求更完美的精神理念。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。

 

Q:尼康最辉煌的时候是什么时候?

 

-第二次世界大战,即辉煌也黑暗。

尼康肯定不会再提。

因为战争,一个小小磨玻璃的厂子鼎盛时期达到了19 家工厂 23000多名员工。尼康的产品以枪支瞄准镜,战机瞄准具,潜艇的潜望镜的形式,第一次在世界上大规模出现。

 

做这些瞄准镜也有工匠精神吗?

 

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当然参与战争没有好下场,战后的尼康只剩下了1 家工厂和 1400 名员工。

-朝鲜战争,与战争的不解之缘

美国记者跑的快

只因一个叫 Jacob Deschin 的美国战地记者去朝鲜的途中,路过东京买了个Nikon M。搞了个大新闻,这助力了尼康东山再起。

历史的长河中还有,超越徕卡的Nikon sp、第一款单反Nikon F、生产跨度最长的传奇Nikon F3、进入太空的Nikon F4

 

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进入数码时代,Nikon D70、Nikon D90、Nikon D100、Nikon D200、Nikon D3、Nikon D700、Nikon D800。。还有掉渣的Nikon D600

哪一款是你的第一台尼康相机?

抛开掉渣的D600,尼康是否可以代表日本的工匠精神呢?和同行比起来,只顾默默无闻的生产相机,闭门造机。这个专注、执着、追求卓越的尼康能否称得上岛国工匠!?

 

那把产品做到极致的工匠

其产品可以成为艺术品吗?

工匠可以成为艺术家吗?

工匠可以成为工将吗?

 

↓尼康生产车间

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历史的传承

 

去过日本的朋友都感受过随处可见的日本百年老店,有人调查过:全日本超过150年历史的企业近3万家。尼康一百年的历史并不稀奇,可是百年老店做大做强的并不是很多。

 

但在中国,十几亿人口的大国,百年老店屈指可数。最古老的企业可能是是成立于1530年的六必居,还有张小泉、陈李济、同仁堂、王老吉、老凤祥、内联升、你还能想起哪些?

 

当然,岛国的闭塞的岛屿让百年老店免受战争祸乱、朝代更迭的威胁,百年老店因此得以延续。

 

↓NHK 纪录片《日本企业长盛不衰的奥秘》

 

有数据显示,中国中小企业的平均寿命2.5年,集团企业的平均寿命为7~8年,而欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年。

中国企业为何如此短命?

 

百年老店尼康还有多少年的寿命,我们不得而知,但即使尼康被收购,可能它的品牌还会延续。。

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尼康logo变化史

 

尼康今天的惨况给我们带来哪些经验教训:

 

·完善产品链,实现产品的多元化

上面提到,尼康的老铁佳能索尼,为什么人家是世界500强?

 

一直老照片告诉你:

↓SONY上个世纪广告:

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Only Sony has it all

sony希望通过这些产品在各方面向中国朋友提供方便。

 

如果换做尼康,它除了相机还能写啥?

 

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↑这是佳能中国官网介绍自己业务的图表

为什么索尼大法好?

为什么感动常在佳能?

 

索尼在改革开放前期就在收音机、电视、音响等领域打入中国市场。只要是带电的东西,这个钱索尼都要赚。

 

再看佳能,除了相机/镜头、人家还卖打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材等等。

 

然而专注的尼康已然磨了100年的玻璃了~~战争时期生产过瞄准镜,现在除了相机镜头,望远镜、显微镜什么的还有啥?

 

如此专一唯有尼康。

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那么就说相机、不说别的,尼康单反卖不过佳能,微单卖不过索尼,专一的你把相机行业做好也行啊。。

 

·广而告之,打造品牌形象

 

我们先看看尼康和佳能的名字:

尼康:Nippon Kogaku > Nikon

佳能:観音”かんおんkan-on> kanon > Canon

 

尼康就是日语“日本光学”的简称,霓虹国的尼,光学的康。名字起的多随意。

佳能是观音的谐音,还又和音乐里的卡农canon一样,英语还有教规,神职人员的意思。 这名字自带红蓝buff,又文艺有庄严,佳能这名字起的完美。。

 

单说名字,尼康&佳能。你喜欢哪个?

 

看看广告宣传语:

影像从心 VS 感动常在佳能

从+心=??怂

对于自身形象的宣传.

尼康的宣传理念是啥?

 

我们猜一猜:我家相机和镜头就是好,爱买不买,你不买有的是人买。。

 

↓这是尼康发布新品的官微:

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↓这是佳能发布新品的官微:

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大家可以对比一下转发、评论、点赞,

求解:鹿晗为佳能导流多少用户?

 

为什么感动常在佳能?

不,为什么感动,钱在佳能?

面对今天这个竞争激烈的市场环境,身为商家无视广告宣传,坚持爱买不买态度,这是自寻死路吗?

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·整合营销策略

关于企业的营销我们在《摄影业务营销小攻略》简单说过。在相机领域。尼康和佳能的营销策略可谓是天壤之别。

 

D810:我像素高

5D3:我销量好

D810:我功能比你厚道

5D3:我销量好

D810:我比你便宜,超值

5D3:我销量好

D810:我有点测联动

5D3:我销量好

。。。

 

这是一段网传的老梗,尼康D810和佳能5D3的对话。看似无聊,但作为经营管理者,我们不得不佩服佳能。

我们之前提过,你可以不喜欢佳能的相机,但你不能看不上佳能的营销理念。

 

闭门造机

充耳不闻天下事。一心只做照相机

尼康就像个日本死肥宅,还是个技术宅,相机技术不错,但完全不屑于做营销、策划。以至于做了一堆D600、D750,D810什么的,加一起也卖不过佳能一款5D3。。

尼康把消费者、用户体验放在哪里?

 

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·产品理念和市场定位

100年来,尼康发布相机从来不按套路出牌。。

想必也只有尼康的死忠粉看的懂尼康的系列产品。简直逼死强迫症的节奏。。

远的胶片机暂且不提,看看尼康的中端数码单反,D70-D70S-D80-D90-D7000-D7100-D7200。。

出完D90直接蹦到D7000,是因为D100出的太早了吗?

 

看看近年来尼康D+三位数的产品:

2007年08月:D300

2008年07月:D700

2012年02月:D800

2012年09月:D600

2013年10月:D610

2014年06月:D810

2014年09月:D750

2015年02月:D810a

2016年01月:D500

2017年08月:D850

 

日本人学的数学,我们看不懂啊。。

你猜尼康下一款相机叫什么?!

 

这样让小白怎么挑相机?人家研究了半天尼康历年的相机型号,最后一想,这么乱,我还是买佳能吧。。

 

看看人家佳能的三位数相机,从2003年开始:300D-350D-400D-450D-500D-550D-600D-650D-700D-750D-760D-800D。

除了乱入了一个760D,基本上每隔50出新型号,佳能的中端机可真是强迫症的福利。。专业级的同样也是:5D1-5D2-5D3-5D4,产品逻辑清楚,市场定位清晰。

 

从相机名字上看,强迫症还是买佳能吧。

 

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·用户是上帝,注重公共关系

D600掉了多少渣?尼康掉了多少粉?

 

尼康的公关简直就是业界反面典型,要不就是佳能索尼派来的。D600掉的渣,尼康就是不承认,死不认账。

 

2014年,央视3.15晚会点名批评尼康,尼康才勉强说对问题D600用户进行检查、清洁,换个零件,然而对于欧洲市场,却是直接换机

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说好的工匠精神在哪里??

 

一声道歉都没有,把中国消费者置于何地?!

像尼康这样处理公共关系,当我们的尼康相机在出现什么质量问题的时候,不要指望尼康官方给我们什么答复。

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谁是下一个尼康

日本经济的未来希望在哪里?

尼康的今天,能否代表日本经济的今天?

 

现在中国信息时代,总有人在唱衰中国经济,同样唱衰日本经济的人大有人在。。

全世界90%的数码相机是日本制造,日本持有全球37%的半导体生产设备,66%的半导体原材料。

 

从相机到日用电器再到汽车,日本货给我们的刻板印象是什么?质量好?做工精致?性价比高?

随着中国制造业日益强大,各种日本产品很多被中国制造替代。

虽然日本垄断相机制造业,但是相机产业最大的竞争对手可能是中国的智能手机产业。

 

手机拍照功能的越来越好,让更多的摄影小白觉得,手机都拍这么好,我为什么要买相机?

 

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跌落神坛日本制造业又给我们什么启示?

 

·工匠精神只是基础

日本几万家百年老店,做大做强的有几个?

工匠精神和品质过剩。物极必反,做产品,做企业坚持工匠精神并没有错。但品质并不是唯一。

 

你的相机用几年因为各种原因可能就要更新换代。但如果你的相机品质完美,完全不会被淘汰。你倒是省钱了,企业怎么办?

 

工业产品和艺术品还是有差别的。

过分追求质量,也会有负面影响:产品的成本增加使产品丧失价格优势,专注质量也可能会忽视市场真正的需求,造出没用的东西。

 

在保证产品服务高品质的同时,也不可忽略市场因素。

 

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·保持危机意识,与时俱进

有人说:日本岛国的地理环境加上多灾多难,日本人的危机感还是有的。。

但是,

 

终身雇佣制是好是坏?

日本的终身雇佣制保障了人民的福利,但对于日本这些企业,终身雇佣制意味着什么?固步自封?长期吃老本?

21世纪的技术与市场快速变化,日新月异。公司里的资深老员工能否跟上时代的步伐?企业的新鲜血液有多大的作用?企业内部改革变革的声音,是否可以落到实处?倚老卖老的高管老员工,能为企业持续的贡献能量吗?

 

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·科技创新很重要

科技革命是经济的新增长点。

从工业革命到互联网时代,技术创新会对社会经济发展产生颠覆性的革命,从而带动新一轮经济发展高潮。

 

日本错过了移动互联时代了吗?

在云计算,大数据,移动支付,共享经济等领域日本企业占了那些份额。日本的新干线技术能不能反超中国高铁?昔日制造业的霸主今天该如何面对中国这个基建狂魔?

 

放眼日本,百年老店不计其数,那么新兴的公司有前途吗?

 

包括尼康、佳能、索尼在内的日本企业近年来有新的技术上的创新,谁家不都是像挤牙膏一样的发布新相机,技术还是那些老技术,只是起了一个新名字。

 

科技创新是一根救命稻草,科技成果加之成功的商业模式,可以转化为经济发展的巨大动力。

 

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·人口老龄化问题

有人说,不用抵制日本,以日本人的人口增长率,日本人会越来越少。那么实行计划生育的中国呢?

和日本一样,中国已进入深度老龄化社会。老龄化美国用了60年,德国用了40年,日本用了24年,中国只用了18年。

 

养老金入不敷出,社会供养成本大。老年人消费和投资欲望低,年轻人又承担着供养成本无钱消费,没有人口红利,社会经济靠什么发展。

 

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·发展经济,少谈政治

抵制日货?中日友好?

 

日本政府为日本企业都做了什么服务?日本的百年老店那么多,日本政府有什么助力企业发展的政策?那么中国呢?

安倍政府不把重心放在经济,和中国的摩擦不断,醉心于插手国际事务,对于本国经济做了什么?日本是否也需要一个像川普这样的领导人?

日本当局对企业利好政策不足,使日本企业进一步僵化,企业的成长发展环境差。当今世界复杂环境下,日本企业的未来在哪里?

 

亚洲经济是否是一荣俱荣,一损俱损?

是否能搁置争议,把经济发展放在第一位。

 

闷声发大财

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部分图片来源于网络

 

不管尼康是否会倒闭破产,希望我们能够多汲取尼康等日企的经验教训,携手共建富强的中国。

 

  你觉得尼康还能撑多久

欢迎留言吐槽

 

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